Eine grundlegende Überarbeitung oder ggf. sogar Neuformulierung der Geschäftsstrategie erfolgt in der Regel nur in Intervallen von mehren Jahren. Die Überprüfung und ggf. Anlassung von Teilen der Stratgie ist jedoch ein jählich widerkehrender Prozess, der es trotzdem erfordert mit einer gewissen Ruhe und Distanz zum operativen Tagesgeschäft die notwendigen Analysen zum machen und Schlussfolgerungen zu ziehen.

Hier unterstützt Auril entweder gesamthaft (Management des Strategie-Prozesses) oder auch nur in Komponenten, wie z.B. Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen oder Technologie- und Prozess-Audits und Benchmarking.