Uwe Hemmer Partner
Kompetenzen
- Transformation & Reorganisation
- Produktion & Instandhaltung
- Projektleitung und -management
- Operational Excellence
- Executive Coaching
Industrie
- Metallverarbeitung, Automotive
- Schienenfahrzeuge, Bahntechnik
- Energieerzeugung & -verteilung
- Maschinen- und Anlagenbau
- Elektro- und Automatisierungstechnik
Ausbildung & Qualifikation
- MBA, Harvard University, Boston (USA)
- Dipl.-Ing. Elektrotechnik, Universität Karlsruhe (D)
- Six Sigma Black Belt
- Deutsch, Englisch, Französisch
Herr Hemmer hat mehr als 40 Jahre operative und Managementerfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen vornehmlich in der Metallverarbeitung, Automobil-Zulieferindustrie und der Energieerzeugung und -verteilung. Seine Schwerpunkte sind die Planung und Umsetzung der Reorganisation oder die Neuausrichtung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen, sowie die Beratung von Inhabern, Gesellschaftern und Management bei der operativen und strategischen Geschäftsentwicklung.
Auril ist immer bereit, die entwickelten Strategien und Planungen auch umzusetzen und hat dafür auch die opertaive Erfahrung.
Vor seiner Mitarbeit war Herr Hemmer zunächst als Berater für McKinsey & Co tätig und dann als operativer Manager für die Siemens AG in den Bereichen Energie & Automoatisierungstechnik, Bahntechnik und zentrale M&A , sowie für mehrere mittelständische Unternehmen in der Geschäftsführung. Erfolgreiche Projekte umfassen u.a. ein Projekt-Office über 2 Jahre mit über 100 Six-Sigma-Teilprojekten, diverse Produktionsverlagerungen und Kostensenkungsprogramme und die EInführung von KPI- und Reporting-Systemen.